Service de gestion de projet

Les services de gestion de projet offrent un accompagnement complet pour la planification, l'organisation, la mise en œuvre et le suivi des projets. L'objectif est de garantir que les projets soient menés à bien avec efficacité, dans les délais et le budget impartis. Ces services offrent généralement une large gamme de fonctionnalités et d'outils pour optimiser l'ensemble du cycle de vie du projet. Nous nous adaptons aux besoins du client. Nous pouvons également intervenir sur des phases spécifiques du projet ou proposer nos services.

Les principales caractéristiques d'un service de gestion de projet de Tschanz Solutions :

1. Planification et structuration du projet :

   • Création de calendriers, de jalons et de listes de tâches.

   • Définition des objectifs, des exigences et des ressources du projet.

   • Répartition des responsabilités et des équipes.

   • Création de phases et de jalons de projet.

2. Gestion des ressources :

   • Affectation et gestion des ressources (par exemple, personnel, budget, équipement).

   • Suivi de la consommation et des capacités des ressources.

   • Optimisez l’utilisation des ressources pour éviter les goulots d’étranglement.

3. Coordination et communication d'équipe :

   • Outils de communication interne (ex : chat, forums, messages).

   • Stockage et gestion de documents partagés.

   • Gestion des tâches et rappels pour les membres de l'équipe.

4. Suivi du temps et suivi des progrès :

   • Suivi automatisé du temps pour les tâches et les projets.

   • Outils de reporting pour surveiller l'état, la progression et les calendriers du projet.

   • Visualisez les processus de projet avec des diagrammes de Gantt ou des tableaux Kanban.

5. Gestion des risques :

   • Identification des risques et problèmes potentiels au cours du projet.

   • Élaboration de plans d’urgence et de stratégies d’atténuation des risques.

   • Suivi des changements et des ajustements dans le plan du projet.

6. Gestion du budget et des coûts :

   • Suivi et contrôle budgétaire.

   • Enregistrement et reporting des dépenses.

   • Outils d'ajustement budgétaire et de contrôle des coûts.

7. Reporting et analyse :

   • Tableaux de bord en temps réel pour surveiller l'état du projet.

   • Préparation de rapports détaillés pour les parties prenantes.

   • Analyse des données et suggestions d’amélioration basées sur les résultats des projets passés.

8. Intégration et adaptabilité :

   • Intégration avec d'autres outils et logiciels de l'entreprise (par exemple, systèmes ERP, calendriers).

   • Options de personnalisation pour différents types de projets ou d’industries.

   • Évolutivité pour gérer des projets petits et grands.

L'entretien préliminaire est gratuit. Chez Tschanz Solutions, le tarif horaire pour le déploiement de chefs de projet seniors est de 150 CHF.